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矿业工程论文_去产能条件下煤矿企业人力
文章目录
一、去产能条件下煤矿企业人力资源管理的重要性
(一)有助于人力资源合理配置
(二)有利于去产能条件下提升员工凝聚力
(三)有利于煤矿企业的发展稳定
二、去产能条件下煤矿企业人力资源管理存在的问题
(一)辅助岗位人员冗余,员工总量大
(二)专业技术人员不足
(三)高端及复合型人才匮乏
(四)管理机制落后
(五)招工难的同时对现有职工缺乏教育培训
三、问题出现的原因分析
(一)煤炭行业特性是导致人员过剩的主要原因
(二)去产能政策导致人员过剩成为必然
(三)人力资源规划不当导致技术人员短缺
(四)市场压力过大导致对人力资源管理工作的重视程度低
(五)缺乏合理的用人机制和培训制度
四、去产能形势下煤矿企业人力资源管理策略
(一)加强人力资源管理建设,为人力资源开发提供保证
(二)通过合理的人力资源开发创建高质量人才团队
(三)合理制定薪酬制度
(四)在去产能条件下创建煤炭行业人力资源评价系统
(五)紧跟时代发展步伐,实现管理理念和管理手段的有效创新
(六)对用人机制加以完善,强化职工思想觉悟
结束语
文章摘要:我国是煤炭生产大国,在经济发展的进程中,煤炭资源发挥着关键作用。尤其在改革开放以后,煤炭资源在我国社会主义现代化建设阶段的经济大发展过程里做出了巨大贡献,但是同时也造成了生态环境的破坏。新形势下,为了完成从经济高速发展向高质量发展增长模式的转变,我国开始针对煤炭、钢铁等行业落实去产能政策。在去产能政策背景下,煤矿企业纷纷采取了相应的应对措施,尤其在人力资源管理方面做了很多相关的工作,一方面保证煤矿企业员工的安居乐业,另一方面稳定煤矿企业的经营发展。了解去产能条件下人力资源管理对于煤矿企业的重要性,以及人力资源管理现状及存在的问题,能够为相关煤矿企业开展人力资源管理工作提供一些建议。
文章关键词:
论文DOI:10.19885/j.cnki.hbqy.2022.07.040
论文分类号:F426.21;F272.92
文章来源:《煤矿现代化》 网址: http://www.mkxdh.cn/qikandaodu/2022/0928/1771.html