【本网讯】7月28日，从陕煤蒲白矿业公司煤矿运营公司第二项目部传来喜讯，第二项目部综掘一队今年以来日单进首次突破15米大关，创造了新的日单进记录。

今年以来由于疫情和工作面条件不利、设备事故多等影响，昔日的强队很难再现往日的辉煌，综掘一队一直在困境中徘徊不前。项目部经理层看在眼里急在心里，怎么办。该项目部综掘一队施工的4212运顺是矿方的重点工程，如果按期不能完成，将影响到矿方的正常生产接续，矿业公司领导也是高度关注，矿方领导大会小会再三强调，煤矿运营公司领导更是着急上火。为此，煤矿运营公司领导亲自把总经理派驻到第二项目部进行督导工作。日进尺上不去，全月任务肯定完不成，驻矿领导刘欣亲自跟班下井实际调研，到底问题出在哪?该项目部班子也是深入区队和工人队干谈话、谈心，了解实际情况，探求解决方案。

该队队干根据实际情况召开队委会进行研究，在项目部的帮助下，该队调整了个别班组长，重新组织了劳动力，科学制定方案，合理安排生产。制定了激励政策和保勤措施，又专门加强了大班和维护工的人员，重新调整了大班班长。在驻矿领导的指点下，他们吸取前面不重视设备维护保养、不重视维护工技术工人的培养，致使技术工人流失的经验教训，首先配齐大班人员和小班维护工，把机械设备的事前检修、保养放在首位，而不是等到设备坏了才组织抢修。他们认识到了，事前检修、保养做好，胜过时候抢修，认识到，磨刀不误砍柴工这个常理。认识到决不能用拼设备来换进尺，用牺牲设备而换取眼前效益，认识到，现代化矿井生产，必须要靠现代化的机械设备，靠的是科学的管理。俗话说得好，人美不如家俱美，管好设备，带来的效益和效率是长远的，而不是一个班眼前多打一点进尺可以相比的。于是，该队队干带头跟班抓皮带、溜子运输系统完好顺畅，带好头抓综掘机等设备的维护保养，盯住设备维护保养不松劲。项目部经理层也看到了问题的症结所在，上下齐抓共管，组织经理层三班跟班，现场协调解决出现的问题，确保掘进工作尽快进入正常循环。

在驻矿领导的监督指导下，在项目部一班人的有力帮助下，设备事故大幅度减少，职工的工作积极性起来了，出勤也趋于正常，综掘一队管理步入正轨，生产逐步进入正常循环，日进尺也在稳步提升。7月27日，该队日进尺达到了15.2米，创出了今年以来的最高水平，使职工看到了完成任务的希望，队伍的信心倍增，离目标越来越近。本站实名:中国煤炭新闻网 中国煤炭资讯网

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